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    湖南兵器建華公司召開2020年一季度 生產經營工作會
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    湖南兵器建華公司召開2020年一季度 生產經營工作會

    2020-05-08 19:10

     

    4月26日,湖南兵器建華精密儀器有限公司2020年一季度生產經營工作會在辦公樓五樓會議室召開。會議由黨委副書記、副總經理伍聚寶主持。公司全體中層及以上管理人員參加會議。

    會上,黨委副書記、總經理武波涌對一季度生產、科研和經營情況進行了總結。一季度,建華公司堅決打好防疫、生產“組合拳”,扎實開展復工復產,生產經營取得了可喜成績:生產各類產品123.7萬發,同比增長35.28%;實現工業總產值1.367億元,同比增長44.53%;創造利潤總額1848萬元,同比增長79.94%,主要經濟指標再創歷史新高。同時,他還深入分析了工作中存在的問題,明確了上半年的生產經營目標,對二季度生產經營工作作了具體安排:一要抓實生產,確保時間過半任務過半;二要抓好安全,切實確保安全生產;三要注重技術質量管控,切實提升產品質量;四要加強溝通,抓緊推進科研項目進度;五要加快落實,如期推進項目建設步伐;六要完善ERP,全力推進精益管理。

    紀委書記、工會主席唐忠德對公司2020年度經濟責任制實施辦法進行了宣貫,簡要介紹了經濟責任制所包含的5個子體系,說明了實施經濟責任制所解決的問題和預計達到的目標效果,要求大家樹立大體系的概念,堅決落實好經濟責任制實施辦法。

    精益辦公室宋軍通過幻燈片演示,從公司ERP平臺搭建背景、ERP系統組織結構、信息平臺三大特性、生產經營管控系統等方面介紹了ERP信息管理系統情況。黨委書記、執行董事蔣粵軍對公司ERP組織架構和功能效益作了進一步闡釋,深入講述了ERP運作的各項流程,說明了通過各項流程之間的交流、協調,可將銷售閉環、生產閉環、采購閉環、成本費用閉環連通,并對構筑建華現代企業信息管控系統作了展望:一是建立可視化系統,滿足各個層級使用要求;二是開展對自動化設備生產數據的采集工作,為實現智能制造4.0做好準備;三是建立產品身份信息識別系統,實現產品信息化管理;四是將信息化系統和精益管理規劃高度融合,實現公司全職能覆蓋。

    會議最后,蔣粵軍從合同簽訂、外部環境、內部情況等幾個視角詳細分析了公司當前面臨的形勢,提出要對公司這幾年建立起來的經濟責任制體系、現代化信息管理體系、市場化經濟管理體系、科研項目管理體系等四大體系,不斷規范并認真執行,充分發揮四大體系的作用,共建共享公共信息平臺,全面提升公司生產能力、管理能力、科研能力,提升公司競爭力和市場份額。他要求大家一定要居安思危、不盲目樂觀,抓住機遇、轉變觀念,同心同德讓公司各項工作百花齊放,不斷向現代化、信息化企業邁進!

     

    湖南兵器建華公司  楊黔  邵丹

    2020年4月28日

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