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    湖南兵器長城機械有限公司舉辦首屆合理化建議抽獎活動
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    湖南兵器長城機械有限公司舉辦首屆合理化建議抽獎活動

    2019-12-05 23:18

    為進一步推進公司合理化建議工作深入開展,在公司廣大職工中持續推進精益管理理念落地落實,2019年9月30日下午,湖南兵器長城公司首屆迎國慶合理化建議抽獎活動隆重舉行。公司黨委書記、執行董事總經理王雙云,黨委副書記、副總經理譚曉鴻,副總經理李向才、肖群日、劉永革、鄧定波,駐公司財務總監何嵐應邀參加了抽獎活動,為公司生產經營提出合理化建議的100多名員工歡聚于此,等待著、盼望著幸運之神降臨自己。

    王雙云同志為首屆合理化抽獎活動作了熱情洋溢的發言。他強調,合理化建議是踐行精益管理“全員參與”理念的重要體現,是精益管理的重要工具,是實施精益改善行之有效的重要手段,是員工參與企業經營管理的重要途徑。公司推行精益管理三年來,生產現場、管理水平及員工的精神面貌均發生了很大的變化,取得了可喜的成績,廣大員工心系企業,心系發展,立足本職,建言獻策,自從2017年8月公司《合理化建議管理辦法》實施以來,員工參與合理化建議的積極性和熱情不斷高漲,合理化建議共計248條,這些合理化建議的采納和實施,提高了效率,減輕了勞動強度,改善了環境,提高了質量,保證了安全,為企業的發展做出了貢獻。他要求,一是管理人員特別是領導干部要進一步提高對合理化建議的認識,要以身作則,加強領導,積極參與,有序開展合理化建議活動。二是要充分做好宣傳發動,加強員工的參與意識,提高合理化建議的參與率,形成“人人參與改善,事事追求卓越”的良好氛圍和企業文化。三是合理化建議要圍繞“優化管理、優化工藝、節約成本、節約時間、提高質量、提高安全、提高效率、提高效益”來開展,員工要充分發揮主人翁精神,堅定信心,立足本職工作,善于用自己所學知識與積累的經驗、技能,從小處著眼,從點滴入手,做一個有心人,發現工作中的不足,對生產、管理中存在的問題,積極尋找解決的途徑和辦法,提出合理的改進意見,為公司的發展盡力盡責。

    活動中,主持人宣讀了抽獎規則和活動紀律,在歡快的音節樂聲中,一個個參與抽獎人員依次開始抽獎,獎勵分一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、四等獎4名,同時設置了鼓勵獎和參與獎,通過一個多小時的抽獎,公司機加車間肖昌龍抽中1個一等獎1個二等獎,質量保證部羅光輝抽中1個二等獎,人力資源部劉峰、機加車間吳建軍各抽中1個三等獎,工具機修車間童佳抽中1個三等獎1個四等獎,工具機修車間張艷紅、機加車間楊建彬、裝配車間梁芳各抽中1個四等獎。隨著大獎的不斷出現,現場氣氛也不斷升溫,人群中不時付出一陣陣歡呼聲,獲獎人員也發表了熱情洋溢的獲獎感言。

    抽獎活動后,公司副總經理鄧定波宣讀了榮獲湖南省質量信得過班組及優秀質量管理小組表彰文件,公司領導為榮獲湖南省質量信得過班組及湖南省優秀質量管理小組成果的班組進行了頒獎。

    通過合理化建議抽獎活動的舉辦,為公司廣泛開展全員參與的精益管理和精益改善工作提供了建議獻策的平臺,將有力推進精益管理工作和生產經營工作的深入融合,從而進一步調動廣大員工積極參與合理化建議的熱情,激發員工參與企業管理及生產經營活動的積極性,為企業發展獻計獻策。

    湖南兵器長城公司 鄧克益

    2019年9月30日

     

     

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